（一）集中度分析

由于中國男裝商場品牌開展起步較早，相較于其他服裝老練，但由于各地新品牌層出不窮，因此競賽仍異常激烈。前十名品牌占據(jù)全國幾乎50％的商場，前三名：雅戈?duì)?、杉杉和羅蒙商場地位相對(duì)穩(wěn)定，其中雅戈?duì)柹虉鰞?yōu)勢(shì)明顯，商場綜合占有率超過10％，其他品牌的商場綜合占有率較低，大多在1％和2％左右徘徊，且相互之間較為接近。

男西裝各區(qū)域商場份額

2005年9月，全國重點(diǎn)大型零售公司共出售男常禮服西裝58萬件，比去年同期添加了24.7％。從全國商場出售排行狀況看，雅戈?duì)栠b遙搶先，商場綜合占有率高達(dá)13％，杉杉仍居第二位，商場綜合占有率達(dá)到5.5％。羅蒙排第三，商場綜合為4.4％，報(bào)喜鳥排行第四，勝龍居第五，花花公子排行第六，洛茲居第七，培羅蒙、金利來和皮爾卡丹分列前十的最終三位。

男襯衣各區(qū)域商場份額

2005年9月，依據(jù)中華全國商業(yè)信息中間的統(tǒng)計(jì)，男襯衣排行前十的廠商：雅戈?duì)?、海螺和洛茲三個(gè)品牌穩(wěn)居前三，雅戈?duì)柕纳虉鼍C合占有率更是高達(dá)13.4％，紅豆第四，開開進(jìn)入前五的行列。太平鳥排行第六。金利來排行第七。羅蒙和老人頭分列第八和第九位?；⒈詧?jiān)持在前十的邊緣。

（二）集中度狀態(tài)描述及趨勢(shì)

中國男裝職業(yè)是服裝業(yè)中開展最為老練的一個(gè)子職業(yè)，前十名品牌占據(jù)全國幾乎50％的商場，男裝商品花費(fèi)商場正處于一個(gè)改變的過渡期，花費(fèi)周期日益縮短，各地新品牌不斷出現(xiàn)，職業(yè)競賽適當(dāng)激烈。

服裝工業(yè)新格局已經(jīng)構(gòu)成

當(dāng)前中國男裝工業(yè)集群的分布，有著非常明顯的地域性，已打破了以前浙江男裝的一統(tǒng)天下，構(gòu)成了浙江、福建、廣東三足鼎立的格局：由襯衣、標(biāo)準(zhǔn)版西裝著名品牌向商務(wù)、白領(lǐng)休閑方向開展的男裝工業(yè)，以浙江寧波、溫州為代表；以運(yùn)動(dòng)、陸戰(zhàn)和牛仔整合而成的戶外休閑男裝工業(yè)集群，則以福建泉州最為有名，福建石獅的男式休閑裝，特別是男式夾克行銷全球，出產(chǎn)的休閑裝、夾克衫約占全國商場份額1/4強(qiáng)；運(yùn)動(dòng)裝和牛仔服出產(chǎn)、制造、整理和品牌影響，以廣東最具規(guī)模。

全國男裝出售中低檔服裝仍居商場主導(dǎo)地位

全國大型百貨商場全年出售流通過程中，男裝售價(jià)在500元以下的占40％，600——1000元占40％，1000元以上的只占20％。以北京、上海商場為例，大型百貨商場服裝出售排行前十位的服裝報(bào)價(jià)均在800-3000元之間。

服裝出售與花費(fèi)的區(qū)域性距離也明顯擺開

從服裝出售上看，在男裝界存在著這樣一個(gè)很明顯的表象，南邊品牌很難打開北方商場，北方品牌很難進(jìn)入南邊商場。

品牌意識(shí)凸現(xiàn)，盛行趨勢(shì)導(dǎo)向效果增強(qiáng)

中高級(jí)品牌男裝，特別是商場上占有率高的品牌男裝，出售量增幅較大。調(diào)查表明，有47％的人常常采購和翻閱時(shí)裝類報(bào)刊，有35％的人對(duì)服裝盛行趨勢(shì)非常關(guān)注。

男裝運(yùn)營方法悄然改變，買斷、特許運(yùn)營等新興方法逐漸興起

大商場開端在對(duì)服裝需求趨勢(shì)和出售趨勢(shì)的準(zhǔn)確掌握的基礎(chǔ)上，用現(xiàn)款或期款現(xiàn)貨的交易方法，把一些品牌知名度高的服裝，通過下訂單方法買斷運(yùn)營。